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實體課程
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306中階與基層主管的個案實戰工作坊(7PDU)
君婷老師透過個案討論，帶你跨越最困難的團隊障礙，助你成為遊刃有餘的管理者
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512目標管理與團隊績效 – 統整OKR與KPI的有效實務(8PDU)
為公司規劃清晰可行的目標，為團隊建立有效的回饋與改善機制
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302專案的談判與協商(7.5PDU)
讓不善言辭者，也能提升商業談判與協商能力的一堂課！
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510專案監管的系統思考與規則設計(7PDU)
設計對企業經營有幫助的專案監管制度，讓主管能一眼看到專案進展真相！
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最後五席
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V033打破既有客群，有效提升營收！你一定要懂的聯名行銷！
一檔聯名，創造3000萬業績成長！市佔率創新高！
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V032經營品牌必學的公關危機處理術：炎上事件的預防、回應、控制，與真實案例解析
從公關危機的即時控制、事後修復、再到預防機制的建立，掌握全方位的專業知識，讓你珍貴的品牌形象屹立不搖。
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V020專案心理學(5PDU)
從理解人性為起點，促成利害關係人的美妙合作
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V014銷售專業服務的系統化做法
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C003銷售專業服務的系統化做法 : 一對一諮詢服務
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