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302專案的談判與協商(7.5PDU)
讓不善言辭者，也能提升商業談判與協商能力的一堂課！
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512目標管理與團隊績效 – 統整OKR與KPI的有效實務(8PDU)
為公司規劃清晰可行的目標，為團隊建立有效的回饋與改善機制
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510專案監管的系統思考與規則設計(7PDU)
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V020專案心理學(5PDU)
從理解人性為起點，促成利害關係人的美妙合作
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V014銷售專業服務的系統化做法
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