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306中階與基層主管的個案實戰工作坊
君婷老師透過個案討論，帶你跨越最困難的團隊障礙，助你成為遊刃有餘的管理者
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超過40%
512目標管理與團隊績效 – 統整OKR與KPI的有效實務
為公司規劃清晰可行的目標，為團隊建立有效的回饋與改善機制
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最後兩席
302專案的談判與協商
讓不善言辭者，也能提升商業談判與協商能力的一堂課！
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超過20%
510專案監管的系統思考與規則設計
設計對企業經營有幫助的專案監管制度，讓主管能一眼看到專案進展真相！
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超過50%
【限定場】人才甄選與招募策略
大缺工時代，提升招募效率、精準篩選人才的系統化做法
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即將額滿
306中階與基層主管的個案實戰工作坊
君婷老師透過個案討論，帶你跨越最困難的團隊障礙，助你成為遊刃有餘的管理者
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C003銷售專業服務的系統化做法 : 一對一諮詢服務
讓 Joe 為你解答課程疑惑，並針對你碰到的難題給予「專屬建議」！
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V033打破既有客群，有效提升營收！你一定要懂的聯名行銷！
一檔聯名，創造3000萬業績成長！市佔率創新高！
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V032經營品牌必學的公關危機處理術：炎上事件的預防、回應、控制，與真實案例解析
從公關危機的即時控制、事後修復、再到預防機制的建立，掌握全方位的專業知識，讓你珍貴的品牌形象屹立不搖。
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V020專案心理學
從理解人性為起點，促成利害關係人的美妙合作
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V014銷售專業服務的系統化做法
個人品牌 + 內容行銷 + 客戶理解，讓你不再疲累推銷也能順利銷售！