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超過20%
512目標管理與團隊績效 – 統整OKR與KPI的有效實務(8PDU)
為公司規劃清晰可行的目標，為團隊建立有效的回饋與改善機制
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開始招生
102流程設計與跨部門溝通(7PDU)
這堂課將培養你具備主管所具備的管理能力 - 把不同職能的人凝聚成為一個團隊！
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超過10%
201a搞定利害關係人所需的職場政治力(7PDU)
提升你的政治意識，有效搞定利害關係人，讓你成功引導專案順利結案！
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開始招生
210菁英上班族必備的數據解讀與商業分析力(7PDU)
掌握EXCEL的進階分析功能，從數據中挖掘真相，從真相中建構說服力！
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超過10%
302專案的談判與協商(7.5PDU)
讓不善言辭者，也能提升商業談判與協商能力的一堂課！
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306中階與基層主管的個案實戰工作坊(7PDU)
君婷老師透過個案討論，帶你跨越最困難的團隊障礙，助你成為遊刃有餘的管理者
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確定開班
102流程設計與跨部門溝通(7PDU)
這堂課將培養你具備主管所具備的管理能力 - 把不同職能的人凝聚成為一個團隊！
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超過20%
P019電腦玩物Esor的時間管理哲學(7PDU)
從頭到尾教你一起打造一套完整的個人時間管理系統。
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超過20%
510專案監管的系統思考與規則設計(7PDU)
設計對企業經營有幫助的專案監管制度，讓主管能一眼看到專案進展真相！
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306中階與基層主管的個案實戰工作坊(7PDU)
君婷老師透過個案討論，帶你跨越最困難的團隊障礙，助你成為遊刃有餘的管理者
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開始招生
306中階與基層主管的個案實戰工作坊(7PDU)
君婷老師透過個案討論，帶你跨越最困難的團隊障礙，助你成為遊刃有餘的管理者
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V028中階與基層主管的夾縫求生指南(5PDU)
「爭取高層支持 + 促進團隊績效 + 化解同儕衝突」的系統化做法