創業的攻略 - 開局、風口、增長、長銷

開創事業不是隨機與運氣。透過縝密的計畫與計算,可讓你立刻站穩腳步並快速增長!
課程效益
實戰講師:從零開始,創造過單日交易額上億的鉅額生意 |
講師自己有多次創業經驗,並做過單日交易額達上億人民幣的生意。換言之,這不是一個理論堆砌的課,相反的,其中所有概念都來自於講師的實戰經驗。創業雖然想像起來很浪漫,但其實是一個理性與計算兼顧的過程。唯有事前想的透徹,開始之後才能進入正向迴圈。所以這堂課,將務實地教你怎麼在開局之前思考與謀劃;也會告訴開局之後所有經營的重點。當你明瞭所有重要且該做的事情後,你就有很高的機率能在創業後就盡快獲利、盡快增長、盡快能自給自足。 |
通才大師:懂軟體技術、產品設計、成長駭客、及商業經營的全才經營者 |
講師完備各種技能 — 她是資深軟體開發者,做過好多個不同的軟體產品,亦拿過FB黑客松的冠軍;她懂得如何透過 Growth Hack 的技術來達到產品增長,產生用戶裂變;並理解如何透過財報與數據分析,來微調與穩固公司的經營。也因此,在這堂課程中,講師將全方位的著墨創業者該考慮的事宜,從選題、選市場、找風口、設計產品、營收增長、建立長銷口碑等地事宜都將完整說明。讓你能一次獲得完整的創業知識,避免摸索繞路、避免做白工!(本課程設有課後討論區,你還可以看到老師的私房書單與實務經驗分享。) |
黃金公式:實戰累積的各種獨門框架公式,省下千萬學費 |
講師自己創業路上坑沒少採過、生意上跤沒少摔過、經營上的學費也沒少繳過,也因此,這門課背後的戰略公式,是講師累積了接近十年的精華提煉。並不是所謂創業雞湯,是可立刻使用到生意上的「即戰略、即戰術」,上完這堂課,只要利用這一堂課裡面提到的重點精華,立刻可以為你省下創業路上的千萬學費。 |
課程簡介
經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計:「一般民眾創業,一年內就倒閉的機率高達90%。而存活下來的10%中,又有90%會在五年倒閉。」
很多人恐怕都有看過類似以上這段報導。
但我們得說,如果真是一年內迅速倒閉,其實還是一件滿幸運的事情。因為這麼快倒閉,當事人必然知道自己有哪裡做錯了。雖然失敗將讓人痛苦,連帶還會損失時間跟金錢。但快速失敗後的反省,多半還是能為經營者帶來收穫。因為若能為此認真反省,有真正找出問題,搞不好下一次就會順利了。
所有創業故事中最慘的,其實反倒是有人創業之後,沒有立刻倒閉 — 東西有賣出去、也有營收,但卻始終慘澹經營。
這種狀況背後的原因,不外乎是當事人其實「開局錯誤」導致事業增長速度不足甚至增長停滯,以至於投入了時間心力,卻無法獲得合宜的報酬。沒有合宜的報酬,就無法增加人力、沒錢研發產品、無力優化流程,凡此總總都會讓企業變成「殭屍狀態」— 死不了但也長不大。
但什麼叫做開局策略有誤呢?不外乎是市場選擇有誤、或題材選擇有誤、也可能是資金策略有誤、亦或是不理解怎麼進行用戶增長的策略。總之,因為這些不足,公司無法創造足夠的營收。每年總覺得明年會有轉機,但每年都只是辛苦打平。唯一能做的,只是靠老闆或是身邊親人努力努力更努力地維繫著。
運氣若不好,有可能這麼半死不活地,花了很長時間也不過勉強餬口。這對經營者而言是很慘的。因為處在這狀態的經營者,如果他一開始沒有選擇創業,而是老老實實地去上班,搞不花個十年時間是能輕鬆的年薪一兩百萬。但他選擇了創業,卻因為不懂正確的創業方式,只是讓自己平白辛苦,辛苦半天但收入卻沒有獲得對應的補償,這不才是最可惜的一種人生嗎?
說起來,創業本來就是高風險的遊戲。既然你投入了時間,承擔了風險,你最終就應該要獲得合理的報酬。合理的報酬絕對不是只比你現在月薪更高一些,所以,你更需要在開局前就小心評估計算,才可能達成目標。
換言之,創業不只是夢想、不能只憑藉滿腔熱血、不是只靠運氣、更不只是任性地做自己想做的事情。這背後有原理原則、有數學、有人性、有量測、有謀略、更有計算。這堂課,我們希望透過有多次創業經驗的老師,教你怎麼在「開局之前」就理解創業這遊戲到底是怎麼回事。你該評估什麼風險,你該怎麼挑選主題,你該怎麼低成本的接觸潛在使用者,你該怎麼計算市場有多大,你該怎麼評估產品是否合宜,你該怎麼進行增長以及用戶裂變,尤其你該怎麼在開局前就做財務上的分析評估:確保這到底是一個有機會自然增長,潛力大過於風險的好生意;還是這其實是一個根本不值得嘗試的爛主意。
當你具備這整個知識與評估能力後。你就能真的創造一個可以賺錢,更可以輕鬆增長的長期事業了!!
關於Early Access
本課程將於2020/10/13進行 Early Access (早期募集)的活動。
- 參加早期募集的同學將可在2020/11/10集數上線時,優先聆聽。
- 早期募集者並將享有早鳥優惠(有限量),歡迎大家在此限定期間把握!!
- 2020/11/10開始將以每週2-3集逐步開放。
- 本課程將預計於2021/01/23正式開賣,屆時將會調整價格。
誰該來上這堂課
- 想要創業,希望在開始前能盡量多準備
- 即將創業,希望能周詳盤點自身狀況
- 即將創業,希望能提高創業勝率
- 已創業一段時間,經營平穩,但希望事業能進一步增長
- 創業過卻失敗了,但始終不知道自己當時做錯了什麼
誰不該來上這堂課
- 以拿政府補助或拿政府標案為目標的創業者不建議上課 (這堂課談的是怎麼面對市場,政府補助事宜、以及如何投標將無著墨)
- 經營事業的目的是從事NGO或社會企業等想改變世界的目標者不建議上課 (這堂課談的是怎麼了解市場、配合市場、以營收為目標的創業)
規劃的課程大綱
主題 |
01. 開場白 |
第一章 創業的時機問題 |
02. 1-1 創業其實是一段可以被設計的過程! |
03. 1-2 如何降維打擊,做出又好又能賣的產品? |
04. 1-3 創業的「風口」一詞到底是什麼? |
05. 1-4 大風口與小風口 |
06. 1-5 其實你可以在極低的風險下創業 |
07. 1-6 創業 = 投機 = 投對時機 |
08. 1-7 第一章複習、答疑與作業 |
第二章 創業前要思考什麼 |
09. 2-1 什麼樣的 idea 才值得做? |
10. 2-2 什麼樣的 idea 都值得做嗎?小心利潤的陷阱 |
11. 2-3 你認為的好機會值得做嗎?小心風口上的陷阱 |
12. 2-4 如何用創投的思維反過來思考創業主題? |
13. 2-5 市場天花板估算方式 |
14. 2-6 第二章複習、答疑與作業 |
第三章 如何選擇正確的創業主題 |
15. 3-1 痛點的黃金公式 |
16. 3-2 解構式創新(一) |
17. 3-3 解構式創新(二) |
18. 3-4 設計出能輕鬆搶市場的戰略 |
19. 3-5 挖掘出真正痛點的秘密武器 |
20. 3-6 第三章複習、答疑與作業 |
第四章 如何設計出讓使用者願意付費的產品 |
21. 4-1 創業如何取得第一批用戶 |
22. 4-2 如何設計出有效的 Landing Page |
23. 4-3 如何「零元」測試付費點子/付費產品 |
24. 4-4 Amazon 的新聞稿策略 |
25. 4-5 第四章複習、答疑與作業 |
第五章 創業開局的資金戰略 |
26. 5-1 99%的創業,最初期是不需要募資的 - 億萬富翁創業記 |
27. 5-2 如何取得第一筆擴張資金? |
28. 5-3 什麼時機才該募資呢? |
29. 5-4 第五章複習、答疑與作業 |
第六章 讓你事業口碑長銷的戰略 |
30. 6-1 為何你需要回頭客?又如何養出回頭客? |
31. 6-2 如何避免「三班死」?如何做 Referral? |
32. 6-3 習慣的威力 |
33. 6-4 回頭客的關鍵秘密 |
34. 6-5 留客框架 Onboarding Framework (一) |
35. 6-6 留客框架 Onboarding Framework (二) |
36. 6-7 什麼是品牌? |
37. 6-8 第六章複習、答疑與作業 |
第七章 事業要能長期穩固的「生意公式」 |
38. 7-1 用數學公式規劃營運策略 |
39. 7-2 瞭解現金週期 |
40. 7-3 每股自由現金流 |
41. 7-4 從上市公司找大市場與靈感 |
42. 7-5 第七章複習、答疑與作業 |
第八章 永遠都要進藍海市場 |
43. 8-1 低風險創業 |
44. 8-2 創業 Antipattern |
45. 8-3 壟斷 |
每段計畫是8-12分鐘,總長度預計約在6.0-6.5 小時之間。
要特別說明的是,以上是目前初步預估的章節內容,實際執行時順序或是內容都還可能另作調整。
那你非常適合這堂課。與其自己投了錢與時間才發現走錯了,還不如先聽聽已經踩過坑的創業者跟你分享前面會有哪些陷阱。能順利避開這些問題,你的創業勝率自然會遠勝其他人!
具備完整的認知,也將讓你接下來可以正確評估資金取得的注意事項,還有合作夥伴找尋上的注意事項。
雖然可能嫌晚了,但如果能透過這堂課找出你的經營盲點,或許還來得及能及早修正呢!
這堂課沒有規劃實體版。主要原因在於這堂課是概念為主。而這些概念在你毫無創業經驗時,你第一次聽完可能也是一知半解。所以我們希望以語音形式來設計,讓你一段時間可以重複回來聆聽,甚至是創業過程中反覆回來複習。每次聆聽,相信你都能有更充分的理解,也會產生更深的體悟。
透過線上的收聽,在你自己安排的時間內完成收聽並進行相關的功課、思考、以及自主規劃。此模式的優點是時間彈性、並可以反覆收聽。針對可以簡單提供知識點的主題,我們會做成線上自學的模式。至於需要透過案例、活動、練習來深度體驗的主題,我們會做成線下工作坊的形式來提供教學。
你可以透過電腦的瀏覽器,在本網頁的「我的課程列表」,點選「本課程名稱」來看到這堂課。 電腦建議使用CPU i3以上,擁有最少4GB RAM以上的電腦設備來收聽。
你也可以透過手機或平板,下載「大人學APP」。在APP中的「我的課程」也可以收聽或收看。
要特別註明的是,如果你有閱讀文稿的需求,APP將額外支援文稿閱讀的功能。
下載大人學APP :
為保護您的資料安全、取得我們最完善的支援以及使用大人學App的功能,建議您將裝置的作業系統更新至以下版本:
- iOS 10.3 或更高版本
- Android 7 或更高版本
本活動主辦單位是大人學,由企管顧問Joe(張國洋)與Bryan(姚詩豪)共同創立。負責營運的公司為識博管理顧問(統編:28552691)。識博管理顧問主要業務除了舉辦各式公開課程與演講外,也提供企業培訓規劃與專案管理顧問諮詢服務。目前亦為美國專案管理協會(PMI)授權之全球教育機構(Global Education Provider),機構代號REP ID:3143。
ProjectUP(專案管理生活思維www.projectup.net)與大人學(www.darencademy.com)為旗下兩個內容平台,持續性地提供管理、經營、職場、兩性與人際關係等領域的優質知識。
我們在台北市區自有二間教室,自2007年來已經協助無數的企業或是個人提升管理或認知技能。
電子發票將於購買日後的當月月底前寄送至您報名時所留的email。請於報名時確認email正確無誤。發票中獎會另行通知。
若還有問題,歡迎透過本頁「聯絡客服」按鈕或是來信 info@ftpm.com.tw 與我們聯絡。亦可於上班時間 : 週一 ~ 週五 09:00 - 18:00 來電 02-2711-2720 #352 詢問黃小姐。