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實體課程

【限定場】帶來成交的銷售簡報課

【限定場】帶來成交的銷售簡報課

掌握商務溝通的底層邏輯,做出客戶聽完就行動的簡報

關於課程

課程類別實體課程 授課講師林宜璟 Jeffrey Lin
最新梯次10月8日週四班 上課地點【大人學仁愛教室】台北市仁愛路四段109號8樓
課程時數7.0 小時

課程簡介

如何界定一份「銷售簡報」的成功與否?最直觀的答案,就是看它有沒有帶來成交。

許多人明明精心準備簡報去提案,但報告結束後迎來的不是成交,而是:

  • 客戶聽完只給掌聲,不給訂單
  • 客戶聽完只問:「能不能再便宜一點?」
  • 客戶還沒聽完就開始滑手機,根本提不起興趣
  • 客戶禮貌性地回覆「我們會再考慮看看」,卻再也沒來聯繫

這些狀況都在告訴你,你的簡報只做到了「說明」,卻沒做到「銷售」。市面上的簡報課大多在教你如何把話說得漂亮,但這門【帶來成交的銷售簡報課】只有一個目標:幫助你把商品、服務賣出去。

這門課程由企業名師林宜璟主講。林宜璟老師是諸多頂尖企業指定授課的講師,這也是他在緊湊的培訓工作中,首次對外開設「銷售簡報」公開課程!課程中,你將學到老師結合從基層到企業總經理的實務經驗,與 20 年來超過一千場簡報課程的持續改版,最終完成的獨門簡報策略。

課程包含五大章節:「目標設定」、「聽眾分析」、「內容架構」、「視聽效果」以及「事先練習」。

「目標設定」帶你以終為始、方向正確地開工,而不是埋頭苦幹,最後只產出對成交無益的內容。「聽眾分析」帶你透過四個角度,精準分析聽眾樣貌,並決定簡報中加入哪些內容最能打動對方。「內容架構」則包含「怎麼想」、「怎麼講」、「怎麼處理反對意見」這三個子題,幫助你把為聽眾準備的內容,以清楚又引人入勝的方式化為簡報。

最後的「視聽效果」與「事先練習」,則教你在台上的肢體、聲音表達技巧,及投影片製作要點。錯的事情不會因為反覆做而變成對的,老師會教你一套真正有效的練習方式,確保你上陣時總能展現最自信的一面!

無論你是業務、渴望在服務客戶時一併做到銷售的 PM 或 FAE、必須身兼業務開發角色的創業者,或想提升銷售思維作為職涯籌碼的上班族,都非常適合參與這門【帶來成交的銷售簡報課】。

由於老師的時間幾乎被各大企業提前卡位,只能透過【限定場】與大人學合作,我們也無法保證日後能持續開班。如果你渴望接受和頂尖業務同等的專業培訓,不想再花大把心力卻只等到客戶的「再考慮」,請務必把握機會報名。

★學員專屬 - 企業名師一對一簡報點評 ★

老師提供每位學員一次課後簡報點評。課後兩週內把想獲點評的銷售簡報寄給老師,他將給予「文字回饋」,幫助你提高簡報勝率!

實際效益

簡報有力,聽眾聽完就行動
製作一般簡報的關鍵在於內容清晰易懂,但製作銷售簡報的關鍵,卻是如何有策略地設計內容,促使聽眾聽完之後採取行動、下單購買。在七小時的課程中,林宜璟老師將帶著你掌握一套諸多大企業指定講授的銷售簡報策略,讓你不再只能做出「清楚」的簡報,還能快速掌握這套策略的實作方法,一出手就讓客戶採取行動。
建立架構,打造專家等級的 AI 助理
課程中學到的銷售簡報策略,你不只能在長期職涯中反覆運用,還可以以此為框架,讓你的 AI 助理具備專家等級的簡報規劃能力。例如想讓客戶對某個問題「有感」,好的陳述方式是同時呈現「應當如何」與「實際如何」,兩者的落差就是問題所在。當你把這個架構輸入 AI 助理,讓它之後都以此來構思內容,它做出的簡報自然更具專業水準。
增強銷售思維,提升專業能力
這門課程雖然叫「簡報策略課」,但內容重點並不是怎麼做出一份簡報,而是怎麼把銷售策略帶進簡報,讓簡報成為銷售利器。所以在課程中,你會隨著老師的引導,逐步建立一套銷售認知,如怎麼思考對方在意什麼?怎麼描述問題他才會有感?他不購買可能有哪些原因?以及有哪些有效的溝通框架可以套用?若你的工作是銷售,這套認知將幫助你有依據地優化銷售方法;若你的工作不是銷售,這套認知則會幫助你認識銷售,點開新技能。

誰該來上這門課

  • 想要提升銷售成績與提案成交率的業務
  • 想要把客戶互動轉化為商機的第一線人員,如 PM、FAE、售前工程師等
  • 想要成功向投資人與客戶提案的創業者、新創團隊、個人品牌經營者
  • 想要培養銷售提案能力、開展職涯第二曲線的非銷售專業人員

誰不該來上這門課

  • 學習目標是美化簡報版面的人(這門課的重點是銷售簡報的內容策略)
  • 學習目標是提升演說能力與台風的人(這門課聚焦在簡報的策略與內容結構)
  • 期待課程當天獲得老師一對一簡報點評的人(因課程時間有限,老師在課堂上不會點評學員個別帶來的銷售簡報。如果你希望獲得專屬點評,可在課後兩週內提供簡報檔案,老師會以文字形式給予回饋)

課程大綱

  • 開場
  1. 講師介紹
  2. 課程介紹
  • 成功簡報五步驟(一):訂定目的
  1. 銷售的目的:O=S+V
  2. 溝通的四層次
  3. 商務溝通 vs. 非商務溝通
  4. 完整商務訊息的三要素(表單演練【商務問題準備表】)
  • 成功簡報五步驟(二):分析聽眾
  1. 分析聽眾的四個角度:P.A.C.K.
  2. 人為什麼沒做到你要他做的事?「知.能.願.」
  3. 蒐集 P.A.C.K.、「知.能.願.」資訊的三個方法
  4. 聽眾角色的四大類型
  • 成功簡報五步驟(三):架構內容
  1. 怎麼想:簡報思考架構
  2. 怎麼講:簡報內容結構
  3. 如何打造「瞬間抓住聽眾」的開場白?
  4. 提案說明的主體結構:S.I.O.S. + F.A.B.E.
  5. 人因利益而買,不為優勢,更不為特徵:利益的種類(表單演練【FABE 提案分析表】)
  6. 狀況說明的主體結構:A.P.P.(表單演練【狀況說明簡報準備表】)
  7. 資訊分享的主體結構:C.B.A.(表單演練【資訊分享簡報準備表】)
  8. 提案常見的卡關
  9. 怎麼處理反對意見:3F 結構
  • 成功簡報五步驟(四):視聽效果
  1. 人決定喜歡 / 相信的要素
  2. 台上動作基本原則
  3. 投影片的 V.E.R.A. 原則
  4. 投影片 vs. 提供聽眾參考的資料
  • 成功簡報五步驟(五):事先練習
  1. 四種練習方法

FAQ

確實,AI 已經能快速產出一份看起來有模有樣的簡報,這個判斷完全合理。但銷售簡報的成敗,從來不在「產出簡報」這個動作,而在你是否知道這位客戶在意什麼、該呈現哪些內容他才會有感、他不買單的原因可能是什麼。這些判斷 AI 給不了你,因為它不認識你的客戶。反過來說,當你掌握了這套簡報策略,你才有能力對 AI 下對指令:把課程中的思考架構輸入給它,它產出的內容就會從「通順」升級成「有銷售力」。所以這門課和 AI 不是取代關係:你先掌握策略,AI 才真正成為你的簡報利器。

如果你對「銷售」兩個字有點距離感,這很正常。但回想一下,你有沒有向老闆提案爭取過資源?有沒有在跨部門會議中說服過別人採納你的方案?有沒有面試時介紹過自己?這些場合的本質,都是讓對方「聽完之後採取你期待的行動」,這正是銷售簡報在處理的問題。所以這門課教的與其說是銷售技巧,不如說是一套「以對方為中心」的商務溝通邏輯。你的工作不是業務,反而代表你身邊具備這套思維的人更少,這是你的機會。

會有這個疑問,通常代表你身處 B2B 或技術含量高的產業,這個擔心很合理:越複雜的生意,越怕拿到一套「太通用」的方法。不過林宜璟老師正是技術出身,歷經汽車、消費性電子、大型主機與工業電腦領域的業務與營運主管,最熟悉的正是「一筆生意如何從技術規格談成訂單」這種長決策鏈的情境。他連續超過十年獲國內半導體龍頭企業指名授課,服務的正是全世界最複雜的產業之一。課程中的方法(如聽眾分析的 PACK、提案的 SIOS+FABE 結構)也都是為了拆解複雜情境而設計的,不是只適用於簡單買賣。

這門課不會花太多時間談視覺設計相關主題。原因在於,銷售簡報若效果不如預期,關鍵往往並非設計感不夠,而常是結構不清楚、對聽眾需求不理解、或無法有效引導聽眾的思緒。所以這門課,我們要協助你正確地理解聽眾、界定明確簡報結構、並有效地引導聽眾。這些若能做到,哪怕是白底黑字的素雅版面,也能帶來成交。

如同上一題講到的,成功銷售簡報的關鍵「不是」口才,而是你是否確實掌握聽眾在意什麼、正確準備與規劃內容、正確引導聽眾思緒。這些若能做到,就算你不擅長口語表達,也能做出一場好簡報。因此,這門課對你會有幫助,但不是讓你從「不太會說話」,變成「很會說話」,而是帶你有策略地設計簡報內容,確實影響聽眾。

不用。課程會以講授穿插演練的方式進行,演練環節也會有表單協助你構思或簡短發表。

課程中將有數個演練,講師會視情況邀請有意願的同學上台簡短發表。如果你有意願發表,可以爭取機會;如果你沒有意願發表,課程中也不會強制上台。

這門課教的是銷售簡報的內容策略,而不是特定簡報工具的操作方法。所以無論你是用 PowerPoint、Keynote、Google 簡報或其他工具來做簡報,都是適用的。

若有內訓包班需求,歡迎透過 info@ftpm.com.tw 與我們聯繫,我們會有專人提供協助。

本活動主辦單位是大人學®,由企管顧問 Joe(張國洋)與 Bryan(姚詩豪)共同創立。負責營運的公司為識博管理顧問(統編:28552691)。識博管理顧問主要業務除了舉辦各式公開課程與演講外,也提供企業培訓規劃與專案管理顧問諮詢服務。

ProjectUP®專案管理生活思維(www.projectup.net)與大人學®(www.darencademy.com)為旗下兩個內容平台,持續性地提供管理、經營、職場、兩性與人際關係等領域的優質知識。

我們在台北市區自有二間教室,自 2007 年來已經協助無數的企業或是個人提升管理或認知技能。
  

  

電子發票將於課程結束後 5 個工作天內,寄送至您報名時所留的 email,請於報名時確認 email 正確無誤。發票中獎會另行通知。

沒問題的,請在報名時選擇三聯式發票即可。

若還有問題,歡迎透過本頁「聯絡我們」按鈕或是來信 info@ftpm.com.tw 與我們聯絡。亦可於上班時間 : 週一 ~ 週五 09:00 - 18:00 來電 02-2711-2720 分機 357 詢問。

講師介紹

  • 林宜璟 Jeffrey Lin
    林宜璟 Jeffrey Lin

    前欣揚電腦總經理,同時兼具技術背景以及 B2B 業務領域的完整歷練。歷任汽車、消費性電子、大型主機及工業電腦等領域的高階業務與營運主管,深諳一筆生意如何從技術規格談成訂單。轉任企業講師後,他以「解題」為核心原則,連續超過十年獲國內半導體龍頭企業指名授課。客戶橫跨科技、金融、醫療、生化、電信、製造等產業,課程主題則包含業務管理、簡報技巧、談判技巧、團隊領導等。

    「銷售簡報」是林老師最受好評的課程主題,目前已在企業內講授超過一千場次,個別輔導超過六千人次,是國內很多業務團隊的指定學習對象。

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