V039企業講師的永續經營指南

課程效益

課程簡介

這幾年，我們陸續聽一些面臨職涯下半場、且工作上頗有成就的朋友講到一個職涯困境：雖然職位高、薪資好，但往上晉升已沒什麼空間；或是內容重複，覺得日子索然無味；也有些人因為企業裁員不斷，擔心遲早輪到自己。這些朋友不約而同地開始思考，能否發展出「職涯第二曲線」。

因為我們自己兼具「企業講師」及「管顧公司經營者」的身分，這幾年開始不少人來找我們，想知道該怎麼成為「企業講師」。

確實，「企業講師」是資深工作者、專業人士、或高階主管很適合開拓的「人生第二曲線」。

因為這工作有幾個好處：

第一，工作時間彈性。在講定的開會與授課時間之外，其他時間你都可以自由運用。

第二，財務回報不壞。新手講師鐘點費大概一千五到兩千五之間。而一個有著幾年教學經驗，腳步能站穩的講師，每小時鐘點費大概能有個三千元。如此，一整天七小時下來也有兩萬。一個月哪怕只兼職做個五天收入就十萬了。要是題目選得好，能有十天的上課機會，月入二十萬也算常見。那你認真經營年薪千萬也是大有人在。

另外，企業講師可以從兼職開始，待收入穩定再考慮當全職，進可攻退可守！

不管全職或兼職，在過程累積的人脈、從學員交流中獲得的經驗，都能大幅增進你的能力，這也正是許多專業工作者紛紛投入企業講師的原因。

不過到此，新問題出現：「過往很少上台，欠缺授課經驗，有辦法當企業講師嗎？」

大部分人對企業講師的想像，是「口才辨給」、「幽默風趣」。但其實企業講師真正重要的是「產業經驗」以及「專業成就」。因為企業對講師的期待，絕不是照本宣科地「說書」，而是要分享實務經驗，並解決員工的疑難。

也因此，你若有豐富的工作經驗、具備扎實的專業、帶領過組織團隊、完成過重大的專案、或有顯赫的戰功，都會是非常有利的起點。

但下一個問題又來了：「想當企業講師要從何開始？直接向企業自薦嗎？」

當然不是這樣。

多數企業的培訓工作是委由「管顧公司」處理的，所以你首先該聯繫的其實是管顧，而非客戶。

但管顧公司的期待是什麼？課程怎麼契合客戶需要，講授與演練的配比？甚至你還得考慮辦訓 HR 的想法，他們最在意的，除了學員滿意之外，課後還要有具體產出才能向老闆交代......

這些都是難題，也是水開始變深的地方。你若不理解，要嘛就是一開始就碰壁；再不然，就是步履艱辛，案子有限，但始終無法晉升一線、二線講師。

我們也看過一些講師卡住了，沒搞清楚突破的關鍵，誤把重點放在讓教學活潑、炒熱氣氛等方面，反而越做越艱難。事實上，他們可能「選題」上就錯了，或是得罪了管顧，這才是始終無法突破的核心。畢竟若題目不對，HR 根本沒有需求，或管顧根本不願意推薦你，那教學再怎麼活潑，不也沒意義了嗎？

這也正是為何我們會決定開設這門【企業講師的永續經營指南】，帶大家起步，並讓大家知道開始企業講師後，在商務決策及自我經營上的「隱藏 Know-How」，包含：

• 培訓產業鏈的樣貌（講師、管顧與客戶的關係）
• 如何衡量衡量主題好壞？
• 如何思考客群？
• 如何挑選適合自己的管顧？
• 如何讓管顧看見你的專業，提高提案的成功率？
• 跟管顧合作有哪些地雷要注意？
• 鐘點費怎麼談？如何判斷能漲價的時機？
• 如何取得 HR 信任，通過考核？
• 哪些行為會讓你被 HR 大扣分？
• 上課現場可能有哪些突發狀況？怎麼處理跟預防？
• 到企業內上課有哪些「內行」才知的眉角？
• 如何蒐集學員回饋？
• 為何跟管顧、HR 合作一次後就沒後續了？
• 如何持續提升，讓講師事業長久？

PS. 至於課程設計以及上課技巧是另外的專門主題，這次篇幅有限並沒有涵蓋在其中。

很多人認識我們可能是透過著作、部落格、Podcast 節目，但其實最早最早，我們也是一般上班族，因為被老闆派到客戶端去教學，開始對教育萌生興趣，逐步發展出包含「公開課程」跟「企業培訓」服務的大人學及識博管理顧問。

目前，我們除了是公司的經營者，更是百大上市公司指名授課的企業講師。這門課程中的每個章節，都是我們在 20 年講師經驗中從零碰撞、試錯、調整、驗證而得出，且真心希望過去的自己早早就明白的道理。

除了來自講師視角的分享，這門課程更大的價值還在於，因為我們同時也是管顧公司經營者，於是在這堂線上課中，你獲得到「講師 + 管顧」雙重視角來理解培訓生態。

你說，多一個管顧視角很重要嗎？

重要。一個原因是，實務上 HR 跟管顧的聯繫通常會比跟講師更密切，如果上完課後，HR 對講師有什麼不滿，他很可能會私底下跟管顧講，而不會對講師明說（直接就不跟這講師合作了）。於是很多 HR 在意的事情，就只有管顧會知道。如果管顧也不認為你值得他們花心力訓練，可能也不會再轉達給你。此外，一般來說管顧會接觸到很多講師，他們跟不同講師合作的經驗，常常也值得你借鑑。當你具備「講師 + 管顧」雙重視角，往往就能更持平、客觀地了解全局！

如果你已經是新手講師，這堂課會讓你能立刻檢視自己做對或是還能調整之處。如果你是資深上班族，有在思考第二曲線，這堂課也可以讓你理解企業講師生態，並讓你開始做準備。

我們知道有些人對於第二曲線還沒有具體的策略，只是隱約覺得自己該幫自己多準備一個選擇，那我們建議你不妨現在就開始。因為或許今天你待的公司還沒有什麼裁員的立即風險，但你該盡量讓人生保有最多的選擇。當你盡早熟悉這些講師必備認知、甚至是開始做相應的能力提升，哪天你真想嘗試新方向了，或者時勢迫使你另尋目前正職之外的出路了，你就會有選擇權。但相反地，如果你什麼都沒準備、沒了解，哪天無論是出於主動或被動要改變卻毫無頭緒，這就會讓人生陷入困境之中。

總之，我們非常鼓勵想開啟長期職涯中更多選項的專業工作者，或本來就對當企業講師感興趣的朋友來參與這門【企業講師的永續經營指南】。在這門課程中，我們將傾囊相授，與你分享這 20 年裡做對的事、踩過的坑、或者作為管顧看過的各種狀況。

以既有的專業能力和背景，搭配完整的企業講師從業知識，相信你的企業講師之路必將有順利的開局，並且走得穩固且長久！

誰該來上這堂課

1. 已有多年工作經驗，希望接下來能以「企業講師」為職涯第二曲線的人
2. 目前已是企業講師，希望建構完整職涯經營思維的人
3. 目前已是企業講師，但總覺得發展卡卡的，希望有依據自我檢核的人

誰不該來上這堂課

1. 事業經營已步上軌道的企業講師（課程裡講的認知你大概都具備了）
2. 學校老師或教授、或主要經營公開班或是線上課程講師發展的人（本課程主要談的是到企業內授課的須知，跟學校、公開班、線上課程的生態是完全不同的）

上線時程

2025/09/03：課程預購開始。購買享有預購期間優惠。
2025/11/19：內容連載開始。首發 5 集，每週 3-5 集逐步上線。購買可享有連載期間優惠。
2026/01/07：連載完畢，內容全數上線。

馬上點擊試聽

課程大綱

每集包含 10-15 分鐘的音頻解說。總長度約 6.5 小時。要特別說明的是，以上是目前初步預估的章節內容，實際執行時順序或是內容都還可能另作調整。

建議使用【大人學】App收聽，以獲得最佳學習體驗！