(試聽)跨界聯名行銷怎麼做?
手把手教你選擇品牌、取得授權、規劃通路...等業內 Know-How
關於課程
課程類別 | 商品 |
實際效益
掌握打造聯名商品的具體流程與步驟 |
打造聯名商品有別於一般常規商品,並沒有一套標準的操作程序,常常需要因應授權商、通路、供應鏈的需求和限制,動態調整執行細節,如果你用一般產品的方法流程來做聯名商品,多半會遭遇大量的挫敗,經常遊走在各個協作部門之間擔任救火員。這堂課程 Vicky 老師將複雜的專案流程,切分成幾個重要的階段,並說明每一個階段你真正該注意的指標、真正需要關注的重點,讓你不會像無頭蒼蠅,迷失在大量環環相扣的細節當中。 |
學會各種聯名行銷的應變技巧 |
消費品產業是個變動飛快的領域,市場隨時都可能出現新的事件,導致你的聯名產品賣不出去,或是出現爆量的需求,這些無法預料的事件,都會擾亂你的專案步調,當你想要彈性因應,卻又會一頭撞上授權商的種種限制,還有其他合作部門的阻礙。課程中 Vicky 老師會用他的親身經驗,告訴你該怎麼在瞬息萬變的市場中,快速因應衝擊並確保聯名專案運行順暢。 |
任何聯名行銷的疑難雜症,你都可以獲得 Vicky 老師的親自解答 |
除了豐富、扎實的課程內容之外,本課程也增設了學員專屬的臉書社團,你可以在社團中與 Vicky 老師互動,不管你是剛要開始一個聯名商品專案,還是正在跟授權商談判,或是在專案後期遇到各種突發狀況,這些疑難雜症都可以在社團中獲得 Vicky 老師的解答。同時這裡還有許多人跟你一樣,正在學習做聯名,或是已經在執行聯名專案,與同儕的經驗交流、資訊共享,將能讓你更快掌握聯名專案的全貌。 |
課程簡介
講到聯名,你腦海中第一個浮現的品牌或產品是什麼呢?是2021年一推出就造成搶購的「麥當勞」X「BTS防彈少年團」紫色聯名套餐?或是在米蘭時裝造成轟動的「GUCCI」X「Adidas」復古運動系列商品?還是搭著漫威電影熱潮推出的「M.A.C」X「黑豹2」限量聯名彩妝?甚至2022造成搶搭風潮的台北捷運「皮卡丘彩繪列車」?沒錯,這些通通都是聯名行銷。從上面這些案例相信你也不難理解,由於聯名商品的獨特性、稀有性,除了能夠在競爭激烈的市場中抓住消費者眼晴,更能夠實際帶來亮眼的銷售成績。
你可能會以為,聯名行銷是知名品牌、連鎖品牌在用的行銷手法,以為必須有強大的行銷團隊,或是高昂的行銷預算才能夠運用,但其實你到家樂福、寶雅、金玉堂等民生通路走一圈就會發現,其實很多我們可能也不太熟悉的品牌,也都能推出聯名商品。實際上尋找知名授權商合作,門檻並沒有想像中的那麼高。
你可能會想,為什麼這麼多品牌在做聯名行銷呢?
這是因為近幾年各大品牌都挹注大量的資源在各種數位行銷工具上,讓社群媒體、數位廣告、網紅行銷等領域的競爭變得越來越激烈,加上各大平台三不五時調整演算法,以及消費者們逐漸形成的數位疲勞感,這些行銷工具無法再像以往那樣,能輕鬆獲得好成效。
除了行銷成本不斷升高之外,行銷人們的業績目標同樣也不斷地被老闆加高,在手邊沒有足夠的新產品或行銷預算之下,為了在市場上創造聲量,引發消費者們的關注與購買,聯名行銷就成了一個非常有效的手段。
比起自己重新設計一個可愛的角色或品牌視覺形象,或是從零開始打造一款全新產品,聯名行銷可以直接借用成功品牌的視覺形象、調性,快速產出一款獨特、稀有的商品,瞬間抓住消費者們的眼球,增加他們的購買意願,品牌也能透過聯名,將合作品牌的粉絲轉換成自己的消費者。因此這幾年,你在市面上才會看到越來越多的聯名商品。
當然,雖然聯名行銷很有效,進入門檻也沒有想像中的高,但這並不代表聯名做起來就很容易。
許多人會以為,做聯名只是在現有的產品基礎上做一點變化,不過就是換個包裝印刷、貼個可愛貼紙就能推出了,是能有多難?但在吸睛度、話題度破表的聯名商品外衣下,其實暗藏了許多不為人知的執行地雷,幾乎每一檔聯名商品的推出,背後都有一連串不可告人的辛酸血淚。許多企業也因此賺了業績卻賠了利潤;賺了聲量卻破壞了與其他部門的和諧關係。
更麻煩的是,就算你知道做聯名肯定沒有表面上看起來那麼簡單,但你實際上也很難在坊間找到系統性的學習資料,多半只能找有做過聯名商品的人請益,如果你身邊沒有這樣的人,那麼就只能自己真的去走過一趟流程,跟授權商實際交手,把各種該地雷都踩過一遍,才可能掌握聯名行銷的技巧與精髓,但這樣老實說又有點得不償失。
為了解決這個難題,我們特別邀請在消費品產業有超過十年行銷經驗的 Vicky 老師,來開設這門打造聯名商品的課程。
Vicky 老師曾任職於亞培、妮維雅、嬌生、三星等知名企業,經手過的產品橫跨了消費性電子產品、消費品、保養品、營養品等等,對於新品上市、品牌行銷有著豐富的經驗,他過去曾經主導一款聯名產品,為公司帶來三千萬的額外業績成長,同時帶動了品牌的年輕化。其他合作過的知名 IP 還包括:迪士尼的鋼鐵人、復仇者聯盟;三麗鷗的 Hello Kitty,以及 Line 的熊大、兔兔等等。
這堂課程 Vicky 老師會用全局視角,從頭到尾解構聯名行銷的規劃流程與執行步驟。在課程中你會學到:聯名的起步該怎麼規劃,才能校正方向,確保不會賠錢?聯名專案如何牽動各部門的緊張神經,該怎麼預先跨部門打好預防針,取得其他部門的協助?拿到授權合約之後,除了那些密密麻麻的條文之外,到底哪些才是真正影響聯名成敗的關鍵要素?產品的製作過程中,授權商到底在意什麼?老師還會提到產品推出之後,突然有通路變卦不想合作,你該怎麼辦?商品賣太好,你可以怎麼緊急調整?等等。
這些繁瑣的細節,考驗著品牌經理、產品經理對全局的掌握與調度。因此,搞懂打造聯名商品的關鍵變數,才能讓你真正賺到經驗也賺到錢。
誰該來上這堂課
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負責實體商品的產品經理與品牌經理
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想學習如何做聯名產品的品牌負責人
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曾做過聯名商品但結果不理想,想知道如何改善的人
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想學習新的行銷手法的行銷人
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新創品牌、新興品牌的經營者
誰不該來上這堂課
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不是消費品產業的產品經理、品牌經理(課程案例都是消費型產品)
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想學習跟授權方談判的人 (這堂課不會著墨太多在談判上)
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希望找到輕鬆聯名方法的人(好的聯名產品中間必然有很多苦工,這堂課都在談苦工)
內容上線時程
2022/12/21:課程預購開始。購買享有預購期間優惠。
2023/03/01:內容連載開始。首發5集,預計每周3-4集逐步上線。購買可享有連載期間優惠。
2023/04/19:連載完畢,內容全數上線。
課程大綱
主題 |
預計更新日 |
Part 1 :做聯名前的準備 |
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01 老闆突然叫我做聯名產品,我該怎麼開始? |
3/1 |
02 到底什麼是聯名?什麼情況適合用聯名商品做行銷? |
3/1 |
03 做聯名商品,是不是找越紅越大的IP就越好呢? |
3/1 |
04 找聯名廠商我該從哪裡開始著手?我的品牌適合什麼授權商? |
3/1 |
05 做聯名商品一定會賺錢嗎?你該學會的「算帳」方法! |
3/1 |
06 聯名授權會增加成本,那就提高售價不行嗎? |
3/8 |
07 聯名專案的事前準備:如何釐清老闆的需求以及提高提案成功率? |
3/8 |
08 聯名專案的事前準備:找出聯名產品的機會點 |
3/8 |
09 聯名專案的事前準備: 預先溝通內部利害關係人 |
3/8 |
Part 2 :授權合約與聯名專案細部規劃 |
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10 初步接洽授權商 |
3/15 |
11 專案細項規劃:產品需求量 |
3/15 |
12 專案細項規劃:產品加工 |
3/15 |
13 專案細項規劃:產品組合 |
3/15 |
14 專案細項規劃:檔期與通路 |
3/22 |
15 實戰經驗分享:授權金洽談的小技巧 |
3/22 |
16 實戰經驗分享:迪士尼的授權風格 |
3/22 |
17 實戰經驗分享:Line Friends、三麗鷗的授權風格 |
3/22 |
Part 3 :專案執行的應變技巧 |
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18 什麼?合約還簽不下來?這樣明年來不及出啦! |
3/29 |
19 怎麼決定聯名產品的銷售組合? |
3/29 |
20 合約終於簽訂了!開產線做產品!等等,你知道自己到底在賣「什麼」嗎? |
3/29 |
21 設計一直過不了總部審核,怎麼辦? |
4/5 |
22 檔期已經到了,供應鏈才跟我說來不及出貨! |
4/5 |
23 什麼?連貼個貼紙都要派人檢查? |
4/5 |
24 你的行銷規劃有賣對東西嗎? |
4/12 |
25 通路突然變卦,說不要跟這次的聯名行銷了,該怎麼辦? |
4/12 |
26 聯名產品太受歡迎,通路急追單,我該怎麼辦? |
4/12 |
27 聯名產品賣不好,該怎麼辦? |
4/19 |
28 聯名產品大獲成功!明年再來一次吧!等等,你真的知道為什麼成功嗎? |
4/19 |
29 課程總複習:如何善用聯名授權行銷? |
4/19 |
每集包含 8-13 分鐘的音頻解說。總時數約 5 小時。
要特別說明的是,以上是目前初步預估的章節內容,實際執行時順序或是內容都還可能另作調整。
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課程製作:洪澤洋 Joseph
文字編輯:洪澤洋 Joseph
視覺設計:蔡雅軒 Alison
文字校對:洪澤洋 Joseph
影音後製:粘瀚文 Billy
銷售服務:黃千珊 Ivy 陳妍心 Patty
課程監製:張國洋 Joe