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VP016矽谷阿雅的產品經理實戰指南(6.5PDU)

VP016矽谷阿雅的產品經理實戰指南(6.5PDU)

30堂外商科技公司案例數位思維課

關於課程

課程類別
線上影音
課程集數
32 集
課程時數
6.5 小時
授課講師
「矽谷阿雅」鄭雅慈 Anya Cheng
學習點數
6.5 PDU
收聽次數
不限收聽次數

實際效益

一窺矽谷頂尖產品經理的真實日常

矽谷阿雅(鄭雅慈)老師過去10年在美國矽谷等地的一流企業,擔任數位產品(網站與App)的產品經理與產品長,曾帶領Facebook、eBay、麥當勞、Target等企業的數位產品或電商部門,成功開發各式的數位產品。阿雅老師不打高空,不掉書袋,將以生動親切的口吻,為你分享矽谷產品經理工作的真實樣貌。幫助你對產品經理這個多樣化的角色,有個全盤性的了解,有效拓展你的認知邊界!

掌握數位產品經理必備的實用技能

本課程在規劃初期,阿雅老師與大人學團隊瀏覽了台灣、美國與中國大陸現有的產品經理課程。我們發現這些課程要不就偏重理論/工具介紹(講師多為學者專家),要不就是著重個人的主觀經驗(多來自於業界分享)。因此我們決定結合兩者,把這門課的核心主軸定調為「實務應用的技巧」。像是人物誌(Persona)、用戶體驗地圖(User Journey Map)、產品願景(Product Vision)、最小可行性產品(MVP)、產品藍圖(Product Roadmap)、雙軌敏捷開發(Dual Track Agile)等重要概念,課程中不光是介紹它們的定義,更會以阿雅老師第一手的經驗,告訴你如何在有限的資源與時間下,應用在產品開發上。

獲取科技公司產品經理的求職秘訣

許多人看到阿雅在矽谷的經歷,會以為她是理工背景在國外長大的ABC。但其實阿雅是不折不扣的台灣女生,大學也非理工科系,甚至英文能力也是她原本的弱項,起跑點與多數人無異。這堂課你會站在她的身後,學習如何一步一腳印,凸顯自己的優勢,挖掘可能的機會,一路成為優秀的產品經理。「不會寫code怎麼辦?」、「我適合當產品經理嗎?」、「產品經理的履歷怎麼寫?」、「矽谷科技公司如何面試?」這些疑問,她也會以親身的經驗為學員一一說明。

老師的話

想進Google、Facebook、Amazon等一流科技公司擔任產品經理,卻對產品管理一知半解?雖然做過網站、App,但想知道頂尖科技公司產品經理的工作方法?對理工毫無概念的文組人,但想到科技公司闖天下?有工程、設計、數據等硬實力,但想轉職產品管理?企業主管或創業者,想知道怎麼帶領公司數位轉型、怎麼用少少的經費建立領導一流的產品團隊?

那這是一堂適合你的矽谷第一手資訊實戰分享課。

我的目的不是把所有軟體開發的理論都教給你,這也不是一堂跟你說矽谷科技公司有多強的課,我的目標是,讓你上完課之後,可以清楚知道,頂尖科技公司還有普遍的美商公司裡頭,產品經理每天做什麼事、懂得每件事情怎麼做,以及為什麼要這麼做。你要知道,所有的公司都不是完美的,他們才不照著教科書上的做,而是在有限的資源限制下,挑能做的做,我將教你的是這些「不完美」的公司裡,每天實際上發生的事,如果你能至少懂得那些產品經理基本會的事,你就有機會進入一流科技公司的殿堂,或是在新創獨角獸一展長才。

當然,你不會上完課就變成頂尖產品經理,但你會清楚知道自己缺什麼、每件事情怎麼做,經過練習,就大有機會成為優秀的產品經理,而且清楚知道,到什麼程度你有機會到什麼樣的舞台。你或許以為自己離一流產品經理很遠,搞不好上完,能幫助你畫龍點睛,補足盲點、突破起飛;你或許以為自己很有經驗,上完才發現自己是井底之蛙;你或許以為你很想當產品經理,上完課發現那不是自己要的,省下幾年的冤枉路。不管如何,這堂課將用我在美國十年的第一手現場經驗,幫助你超前部署,解開你困惑已久的職涯不安。

對企業主管來說,這是一堂你上完,就可以了解怎麼在有限的資源下,還能做出像樣、甚至一流產品的課程。我會具體講哪些事情可以省錢不做,怎麼用簡單的方式替代,還有哪些事情絕不可省,否則容易踩到地雷。我也會談不同的組織架構,你可以選擇最適合你公司的方式,讓你和員工都有效率。

最後,這堂課還能幫你開一扇門,如果你需要知道矽谷正在做什麼,你隨時可以跟我聯繫,我樂意課後保持聯繫、諮詢解答。你也有機會認識各地、各產業的產品經理,累積你的人脈,互相切磋。

誰該來上這堂課

  • 想到頂尖軟體科技公司工作的人
  • 專案經理、行銷經理等有產品管理相關經驗,但廣而淺、想更專精的人
  • 非理工科系、文組、商管、行銷等領域資深人才,但想當科技產品經理的人
  • 工程師、設計師、數據分析師等有「硬技能」,但想轉進產品經理的人
  • 想了解軟體開發各種角色的職掌,好做職涯評估的人
  • 主管或企業經營者等想了解產品管理,帶領產品開發團隊、數位轉型的人
  • 對電子商務有興趣的人
  • 新創圈想做出零到一、獨角獸數位產品的人

以下族群請斟酌報名

  • 想學習硬體產品開發管理的人;本課程以網站和App軟體開發為主。想學習硬體產品開發,請參考大人學的實體課程「205 產品經理必備的骨幹知識與具體產出」
  • 想學習實際寫程式、做設計、統計數據建模的人;課程會提到工程師、UX/UI設計、數據分析師的執掌和技能,但不會具體教程式語言、網站設計、統計數據的實作。
  • 想極度專精Agile流程專案管理、Scrum、Product Strategy、Product Sense、People Problem、市場調查、人物誌、用戶體驗地圖、設計思維(Design Thinking)、設計衝刺(Design Sprint)、OKR、數據分析、AB測試等技術的人;這些在課程中全部都會教到,但只是作為產品管理主題的其中一環,不會深入講解所有具體的操作細節。
  • 想在實體教室跟同學老師互動的人;由於老師人在矽谷,只能透過課後社團線上交流。

關於Early Access

本課程將於2021/04/21進行 Early Access (早期募集)的活動。
參加早期募集的同學將可在2021/05/20集數上線時,優先聆聽。
早期募集者並將享有早鳥優惠(有限量),歡迎大家在此限定期間把握!!
2021/05/20開始將以每週3-4集逐步開放。
本課程將預計於2021/07/22正式開賣,屆時將會調整價格。

馬上點擊試聽

 

課程大綱

共計 6.5 小時,全程參加者可獲得專案管理學會(PMI)認可之 6.5 個學習點數(PDU)
PDU Allocation( Technical:3.5|Leadership:1|Strategic:2 )

※ 課程中出現的專有名詞,皆有中英文對照,不必擔心聽不懂是哪一個方法與工具

主題

時長

00 試播集

04:49

01 美國年度最佳電商App幕後故事 - 產品策略(Product Strategy)

13:27

02 你的用戶真的是他嗎? - 人物誌(Persona)

13:32

03 數字看不出來的秘密 - 用戶體驗地圖(User Journey Map)

12:24

04 找出你的超能力 - 公司和競爭對手分析

10:44

05 創造一個未來的東西 - 產品願景(Product Vision)

09:18

06 好的策略看起來就是「那還用說?!」 - Facebook做產品策略的方法

18:11

07 如何建立團隊共識? - OKR及產品目標

12:41

08 產品目標可不是一成不變的! - 產品生命週期( Product Life Cycle)

11:48

09 產品經理只是個想點子的人嗎? - 產品知覺(Product Sense)

11:34

10 你的偉大點子真的可行嗎? - 最小可行性產品 ( MVP - Minimum Viable Product )

08:37

11 用最少的力氣確定你的產品值得做 - 驗證假說的方法

11:43

12 條條大路通羅馬,到底該走哪條路? - 產品藍圖(Product Roadmap)

16:44

13 產品經理的角色與雙軌敏捷開發(Dual Track Agile)

11:18

14 產品開發的白雪公主與七個小矮人

11:11

15 創造用戶體驗的北極星 - 產品概要與設計衝刺(Product Brief & Design Sprint)

14:50

16 用戶想的跟你不一樣 - 用戶測試和產品總覽(User Testing & Product Overview)

24:11

17 產品經理一定要知道的開發方法 - 敏捷開發與Scrum(Agile Product Development & Scrum)

11:17

18 你需要知道的全都在這兒了 - 產品潛在需求清單(Product Backlog)

13:00

19 要跑快就要綁好鞋帶 - 衝刺準備(Sprint Planning)

13:46

20 鳴槍起跑,敏捷衝刺進行中!- 衝刺步驟

13:17

21 你成就的是output還是outcome? - 產品數據分析評估計畫(Measurement Plan)

17:18

22 不做A/B測試萬萬不能,但A/B測試也不是萬能

10:13

23 多重數據的深層陷阱 - Facebook產品經理必備的問題洞察力

10:20

24 這個產品賣得好不好? - 電商數據大補帖

13:32

25 產品經理一定要會寫code嗎?

11:03

26 我適合當產品經理嗎? - 產品經理在不同公司的定位

11:57

27 產品經理履歷這樣寫

12:12

28 產品經理履歷關鍵字與課程總複習

15:41

29 Facebook、Google 產品經理面試攻略

16:47

30 產品經理的一天 - 我是這樣成為產品長

13:59

★ 募資超標,加碼新內容!
31 產品經理履歷關鍵字及課程總複習反應練習(中英文)

23:26

每集內容約8-15分鐘,總長度6.5小時。

建議使用【大人學】App收聽,以獲得最佳學習體驗!

FAQ

講師過去的經歷是以軟體科技業、電子商務、餐飲外送App、零售、社群媒體為主。主要是消費性數位產品,但也接觸店面科技、人工智慧、支付金融科技,以及企業內部科技,像是客服平台、詐騙偵測軟體、物流庫存、行銷軟體、大數據管理等科技。但對實體產品開發、半導體、物聯網、機器人等領域,請參考大人學與劉恭甫老師開設的「205產品經理必備的骨幹知識與具體產出」課程。

你不需要有產品開發經驗才能接觸本課程,但具備相關的工作經驗收穫會更多。例如產品經理、工程師、設計師、專案經理、行銷企劃等。非理工背景的夥伴不用擔心,這是門產品管理課程,而非探討特定技術的課程。

這不是一堂整理教科書資訊給你的課程,也不是老舊的資訊整理,相反地,是講師在像是臉書這樣的矽谷一流科技公司,這兩年的實戰經驗具體教授。這門課不是教你「完美的最佳解法」,是分享外商公司實際生活中「真正每天發生的事」:產品經理每天要做什麼、具體每件事情怎麼做。而且講師有許多經驗是在一流科技公司裡的零到一產品部門,這些地方資源少,但公司大多對品質要求高,因此這堂課也會講到,產品經理如何在資源不多的情況下,做出高品質的產品,也很適合主管及企業經營人參考。

目前規劃會是以音檔為主,部分章節有可能以投影片搭配聲音的方式進行。但投影片只是視覺輔助,你並非一定需要看。大人學線上自學系列的設計概念,是希望你在通勤、運動、燙衣服、或是進行機械式工作時聆聽。讓你可以不知不覺地完成學習。不顯露老師的臉、避開沒意義的視覺特效,以避免很多人看影片時只是焦慮地給自己交代的快轉跑完,但卻沒能深度內化。我們希望讓你能在閒暇之餘,輕鬆舒服地安靜聆聽、尤其聽到心底,才是真正有意義的自學機制!

透過線上的收聽,在你自己安排的時間內完成收聽並進行相關的功課、思考、以及自主規劃。此模式的優點是時間彈性、並可以反覆收聽。針對可以簡單提供知識點的主題,我們會做成線上自學的模式。至於需要透過案例、活動、練習來深度體驗的主題,我們會做成實體工作坊的形式來提供教學。

你可以透過電腦的瀏覽器,在本網頁的「我的課程列表」,點選「本課程名稱」來看到這堂課。 電腦建議使用CPU i3以上,擁有最少4GB RAM以上的電腦設備來收聽。

你也可以透過手機或平板,下載「大人學App」。在App中的「我的課程」也可以收聽或收看。
要特別註明的是,如果你有閱讀文稿的需求,App將額外支援文稿閱讀的功能。

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  • iOS 12 或更高版本
  • Android 7 或更高版本

建議可以下載App。App可以支援離線收聽的功能。你可以把要聽的集數先下載到手機或是平板,就可以順暢收聽了。

本活動主辦單位是大人學,由企管顧問Joe(張國洋)與Bryan(姚詩豪)共同創立。負責營運的公司為識博管理顧問(統編:28552691)。識博管理顧問主要業務除了舉辦各式公開課程與演講外,也提供企業培訓規劃與專案管理顧問諮詢服務。目前亦為美國專案管理協會(PMI)授權之全球教育機構(Global Education Provider),機構代號REP ID:3143。

ProjectUP(專案管理生活思維www.projectup.net)與大人學(www.darencademy.com)為旗下兩個內容平台,持續性地提供管理、經營、職場、兩性與人際關係等領域的優質知識。

我們在台北市區自有二間教室,自2007年來已經協助無數的企業或是個人提升管理或認知技能。
  

  

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沒問題的,請在報名時選擇三聯式發票即可。

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講師介紹

  • 「矽谷阿雅」鄭雅慈 Anya Cheng
    「矽谷阿雅」鄭雅慈 Anya Cheng

    矽谷創業家「矽谷阿雅」鄭雅慈是產品管理、行銷專家,現任人工智慧租衣訂閱新創Taelor創辦人暨執行長、美國西北大學行銷暨產品管理講師、矽谷頂尖加速器500 Startups導師。她過去在Facebook、eBay、美國第二大零售集團Target、麥當勞等財星百大的矽谷電子商務、社群媒體、零售公司擔任資深主管。

    矽谷阿雅曾獲選年度40位科技女性菁英榜、Min雜誌年度最佳行銷人提名,並受邀擔任 TED Talks 演講者。著有排行榜第一名的職涯勵志書《追不到夢想就創一個》。她帶領的產品曾獲美國Webby年度最佳App獎等二十個數位大獎殊榮。她擁有美國芝加哥大學企管碩士、美國西北大學整合行銷傳播碩士、台灣政治大學學士。

     

     
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