V010工程師的職涯經營指南

Bryan的話

記得多年前在紐約顧問公司當主管，團隊裡有位工程師讓我傷透腦筋。他名校畢業，能力沒話說，但態度卻很有問題。有興趣的任務他做得很好，沒興趣的任務就亂做一通，或乾脆放著不管。他相當自負，覺得自己高人一等，也沒有耐心跟同事合作。身為他的主管，跟他溝通很多次都沒有成效，每次都在激辯後不歡而散。我很清楚，他其實覺得我能力沒他強，沒資格當他的主管。

這是我當年最要命的領導危機，讓我芒刺在背。但後來偶然在網路上讀到一篇文章，給了我方向。這篇文章談的是「工程師的五個等級」：第五級，也就是最初級的工程師能獨立解決特定技術問題；第四級工程師能指導並帶領他人完成工作；第三級工程師有能力實現新產品並獲得市場成功；第二級工程師能夠實現前所未有的開創性產品；至於最頂級的工程師，則有能力開創一個全新的產業...我從來沒想過，原來「工程師」這三個字，有如此深厚的角色內涵與成長性！

隔天我就找那傢伙，給他看這篇文章。接著問他，你覺得你自己是第幾級？他默默不語。我接著說：我自認介於三到四級之間，而你只有第五級，因為你眼中只有自己，不懂得跟別人協作，更別提能主導一個新產品。我覺得超可惜，你的聰明才智在我之上，有一二級工程師的資質，卻卡在你的態度裡。

我話說得很重，但這卻是他第一次好好聽我說話，沒有任何反駁。看他的眼神我知道這次成功了，果然，他接下來的表現一反常態，感覺似乎找到了努力的目標，不再聊天上網，除了認真工作，也開始積極跟同事協作，簡直判若兩人！他後來甚至成立自己的顧問公司，直到今天都順利經營著。

很多人在職場覺得迷惘、空虛、提不起勁...很多時候是因為看不到未來的願景，找不到追尋的方向。就像工程師當了兩三年，基本工作差不多學會了，就像遊戲玩家過了新手村，卻看不到後面的關卡與BOSS，自然覺得這工作無趣、無聊、無以為繼。

我希望這門課程，能給工程師朋友們打開一張職涯地圖，為大家勾勒出「工程師」這個角色的各種可能性，以及持續進化的方向，打造一段精彩的職涯旅程！

課程簡介

「工程師」或許在不少人眼中是個令人欽羨的職業。但出身工程背景的我們很清楚，許許多多的工程師仍然在職涯的前、中、後不同階段，遭遇各式各樣的職涯難題，甚至是焦慮。例如：

工程師的職涯有哪些選擇？這些路真的適合我嗎？
常聽人說「工」字難出頭，工程師的未來在哪裏？
面對同儕間的競爭，我該如何勝出，但避免樹敵？
大、小公司誰較有發展？我該跳槽還是內部晉升？
工程師一定只能靠技術升遷嗎？要如何快速晉升？
我熱愛技術，但真能一輩子只做技術不當主管嗎？
工程師常常過勞，我該如何平衡工作與個人生活？
…等

上述這些問題，其實就像是工程問題一樣，絕對不是一句YES或NO的回答那麼簡單，而是必須深入理解工程師的職業特性、產業差異、以及市場機會，才能找到一條符合自己需求的思路！

大人學內容開發團隊歷經超過10個月的構思、企劃與製作，將工程師在職涯歷程中會遇到的關鍵挑戰，整理成36個單元，並製作成音頻搭配文稿的形式，方便工程師或打算成為工程師的朋友們，在通勤、午休等零碎時間，可以反覆無限次地收聽，藉此整理思緒、盤點籌碼，打造屬於自己的職涯策略。

至於主講人 彭建文老師，本身是位不折不扣的工程師。他在台積電歷練了超過10年，從基層工程師一路成為主管，並贏得台積電「卓越工程師獎」的殊榮（四萬多名員工中僅3-5位獲此獎項）。邀請他的原因不只因為他是優秀工程師，主要是他在台積電負責的是營運效率與流程改善（類似內部顧問），與生產、品管、行銷、工業工程、會計、營運等各式各樣的功能與角色都有第一手的經驗，對於工程師的各種職能與發展面向，有非常廣泛且深入的了解。離開台積電之後，他自行創業成立了顧問公司，擔任企業的「問題分析與解決」顧問與講師，進而接觸更多的產業與企業。他本身的歷練與見識，對於「工程師職涯」這個主題來說，絕對是難得一見的絕佳人選。

實際效益

1. 彭建文老師分享超過20年的職場第一手經驗，為你拆解工程師職涯發展的關鍵。
2. 獲得市面上極少見，專屬於「工程師職涯」的線上課程
3. 36個工程師職涯經營相關的主題，當中包含局勢分析、籌碼盤點與策略建議。
4. 共計4小時的語音內容，以及超過6萬字的文字稿，不限次數收聽閱讀。

誰該來上這堂課

1. 期待能夠加薪升官、提升績效，或是轉換部門、職位的工程師朋友
2. 目前是工程師，但不確定自己是否適合繼續走下去的朋友
3. 目前是工程師，但對技術工作厭倦，想要了解更多職涯發展性的朋友
4. 想要多瞭解工程師職涯發展的人資工作者、職業規劃顧問、學校老師、或是孩子的家長
5. 目前不是工程師，但有興趣成為工程師的上班族、學生或待業的朋友

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課程大綱

每集包含5-10分鐘的音頻解說。總長度4小時。

建議使用【大人學】APP收聽，以獲得最佳學習體驗！